現状では大赤字のニコニコ動画でどうすれば利益を上げることが出来るか考えるスレです
黒字にするのは難しいが、少しでも赤字を減らすために何か出来ることは無いか考えましょう
一つ投下
・Gyaoの様に動画再生前、再生中に飛ばせないCMを挟む
>>95
それが一番いいと思うね。
立上げの頃とは違ってブランド力が付いてるから
絞ってもニコニコは成立する。もう収穫の時期にせんとまずいでしょ。
月525円払えない人って基本的に子供だと思うので良い作品をアップもしないはず。
ユーザ総数減少、無料会員減少、プレミア増
んで良作をアップする人も大体残る・・と一番収益上げられる構造になると思う。
メインの収入源が広告収入ではなくプレミア料金な以上
これやる以外ニコニコが生き残る道ないでしょ。
■ニコニコ生放送システムの有料での貸出
（世界最大級の動画配信システムを手軽に利用できる）
・利用料金は、貸出時間×最大接続ユーザ数
１時間×１０００人＝１万円
２時間×１００００人＝２０万円
youtubeが黒字なら運営がyoutubeに研修行ってこいよ。
>>99
違法動画削除しまくりでプレミアム退会大量なのにどうやってやっていくんだよ
eyebio（ソニー）だって無料だし
ＧＹＡＯやＢＩＧＬＯＢＥみたいなものならいいんだろうが
公式動画があの程度で金を払うやつがそんなにいるとは思えない
違法動画見放題ならぱらすてがあるんだし、合法動画で画質ならＺＯＯＭＥもある
そもそも月額５２５円、ウェブマネーなら９０日１６８０円の額が高過ぎるんだよ
バンダイチャンネルやＴＳＵＴＡＹＡなどなら１ヶ月で５話、９０日１６話は見れるぞ
あと一月に１００円か２００円ぐらい出せばＣＳ（スカパー！・スカパー！e2）・ケーブルテレビなどのアニメ系チャンネル（アニマックスとかキッズステーション）にも加入できて３０作品ぐらい見れる。
そんな金をド素人のアマチュア作品なんかに金を払うやつがいるのか？
レッツゴー陰陽師やNurthery Rhyme（きしめん）や東方やボーカロイドがアニメ化とか
公式動画を２，３個（増えたとしても５，６個）作って終わりだ。
広告スパムも消さないような運営に金払う人がいる方が
信じられない。
やることやらずに改悪ばかりしていくから黒字にならないと思う
>>102
>プレミアム退会大量
→約2十数万人中の1000～2000程度の減少。
まずこの景気状況からすると大量とはいえない。
>公式動画があの程度で金を払うやつがそんなにいるとは思えない
→現時点では公式やニコ生の強化は急務。
一般回線を絞ることで、ニコ動のコストの大半を占める回線使用料を圧縮しつつ、無料会員の何十分の一程度をプレミアに転換できれば良い。
またそれを原資にして、コンテンツの強化を図る。
もちろんプレミア有利にして、その結果プレミア増し。
>違法動画見放題ならぱらすてがあるんだし、合法動画で画質ならＺＯＯＭＥもある
→移住大いに結構。違法動画厨はそもそもいらない存在だし。
ＺＯＯＭＥも会員が増えれば、所詮ニコ動を同じ道をたどることは必然。（コストや収益的な意味で）
長期的に観れば同じ。結局は同じ土俵に立つ。
>そもそも月額５２５円、ウェブマネーなら９０日１６８０円の額が高過ぎるんだよ
>バンダイチャンネルやＴＳＵＴＡＹＡなどなら１ヶ月で５話、９０日１６話は見れるぞ
>あと一月に１００円か２００円ぐらい出せばＣＳ（スカパー！・スカパー！e2）・ケーブルテレビなどのアニメ系チャンネル（アニマックスとかキッズステーション）にも加入できて３０作品ぐらい見れる。
→例えば半額値下げで会員を倍とっても運営側にメリットはない。
（原価低減する項目はないため）
しかも倍になる保証もない。
そもそも、月額525が高いとぬかす経済力の人には用はない。
（子供とバカニートが減り、米の質も上がると思われる）
>そんな金をド素人のアマチュア作品なんかに金を払うやつがいるのか？
>レッツゴー陰陽師やNurthery Rhyme（きしめん）や東方やボーカロイドがアニメ化とか
公式動画を２，３個（増えたとしても５，６個）作って終わりだ。
→約20万もいますとも！！
まあニコ動は赤字続きで良いと自分は思ってるけどね。
その赤字を吸収できるほどの効果を社会に波及できれば良いと思うし・・・
携帯版もこれから動画閲覧がデフォとなるスペックの機体が大量にリリースされると思うので、
かなり期待。
でもここはニコ動単体利益スレらしいから、それだけ考えれば、
無料会員を減らして、回線使用コストを削減するのが一番手っ取り早い。
完全な守りの策だからオススメはできないがな。
東方が公式化することはありえないだろう。
一部のサークルならともかく。
二次創作の許可から、消されることもあまりないだろうが。
>>104
投稿者コメントが付いたプレミアムしか見れなかった動画があるのを知っているか？
プレミアムなのに違法動画をアップするやつが大勢いて海賊版と変わらない状態になっていたから廃止されたんだよ
完全有料化すればますます権利者の目が厳しくなって削除が増えるんだろうし
削除しまくりで反発して違法動画アップ量が莫大に増えて要望板の本編アップがひど過ぎる状態になっている（ＭＡＤなども含めて）
アレクサででアクセス急減と報道された後の今の盛り返しは間違いなくこの削除戦争でのアップ大量による運営への反発の祭りに便乗して
池の魚の鯉（こい）にパンでもあげた時のように違法動画に群がる連中が大半を占めている
中国のyoukuなどは日本からのアクセス規制しているらしいし（プロクシーを通すのは面倒だしな）、アメリカもveohは日本に窓口を作ってyoutubeのように削除されつつあるし
youtubeは言うまでもなく３年前の２００５年に動画約３万件削除をやったとおり
韓国だってPandoraＴＶは日本語版を作ったから権利者に目をつけられて日本語でも削除依頼を受け付けて消されるんだろうし。
ぱらすてだって寄生する側のサイトが上記のとおりでやばいからなかなか難しい
Ｐ２Ｐファイル交換ソフト（プロバイダーに規制されまくり）やアップローダー（国内で簡単に足が着いてしまう）は言うまでもない惨状だ
だから逆にニコニコ動画に戻ってきて違法動画アップローダとして使うやつが大勢いるんだよ。
アクセスが多いように感じるだけで、実際はほとんど違法動画目当てのアクセス、有料化でクリーンにしたら消えていく需要
これらが無くなればアクセス急減で広告収入がなくなって維持できない、プレミアムでも広告で維持できているのに。
全員から金を取ったらβ時代の古参すら戻ってこない、元は無料サイトでyoutubeに寄生していた今のニフニフ動画のようなものだった。
公式動画の強化などはほぼ不可能、動画を増やすだけでも難しいのに
コメントを禁止する権利者が大量にいる（ブロッコリーのにょコにょコ動画とか文化放送のラジオとか）、金を出しても権利を買えない
買えたとしてもコメント無しを条件にされるか権利代を値上げされる可能性もある。
それにＤＲＭ（デジタル著作権管理、保存不可）を入れないとろくに提携してくれる権利者も出てこないだろう。
これが全部プレミアム会員だけでやっていける公算があるのか？
結局は広告だよりか
youtubeのように動画製作者にお金が入るようになったら
人が増えるようになると思うけどお金は無理なんかね
>>107
広告収入は（夏）の時点で月間5000万弱あるみたい。
今はそれ以上いってるのかな。この先も簡単には切り離せないだろうね。
>>106
まず完全有料化とか話がぶっ飛びすぎｗ
ニコ動単体で利益を上げる議論なんだから、コストと有料会員料の損益分岐点が見えればいいだけの話だろ？
そのためには規模縮小になってもかまわないという前提がある。
その第一段階として無料の回線を絞れってことだよ。
ちなみに・・・
>プレミアムでも広告で維持できているのに
プレミア＝500円*2？0,000人 = 月間1億以上
広告＝>>108によると月間5000万以上
どこが？明らかにプレミア収入が基礎だよね？
あとスレタイ確認しる！
>>109
だったら以前の様にログイン制限設けた方が反発少なかったんじゃないか？とそれ読んで思った。
あと広告収入のソースは日経ビジネスの10.13付けね。
意外とあの広告もなかなか売れているそうで。
>>106
ぱらすては寄生先変えて対抗できるから無敵 6.ch vimeo bliptvなどへアニメがあがっている
ただぱらすてでアニメ見てたら ファイルサイズ39MBで解像度512X288とかあった
ニコニコからの転載としか思えないんだが・・・
アニメならなんとか動画も使えるかも・・・
あと保存不可って何？ それ保存したらどうなるんだ？ 保存できないファイルなんてねーよ 保存不可対策用無理やり保存ツールが開発されて涙目になるだけ
Intelにスポンサーになってもらえばいいんじゃねｗｗｗ
事業を売却すれば金になるね
>>113
本末転倒すぎる
>>113
割と近い将来かもな・・・
"ニコニコポイント"が失敗したら、完全にアウトだな。
個人的に、企業存続はもう無理では無いかと。
・完全有料制
・広告増加
↑事業縮小するのは目に見えてるが、最終手段。
>>117
個人的に馬鹿を露呈したな
>>113
人気あるな
>>119
あれ、何かおかしな事言ったっけ？分からん。
・ニコニ・コモンズ
・ニコニコミュニティ
・ニコガジェ
・政治関連ページ
いろいろと新機能とかを追加したが、どれもイマイチ成功しない。
↓
赤字も結局９月中に解決せず。
↓
収益拡大の為に、ニコニコポイントを導入。
↓
これが失敗した場合、今のところ具体的な収益拡大策がない。ヤバい。（あるのは広告増加ぐらいだろうか）
そうなった場合は、
無料会員を排除。（もしくは一般会員：月５０円とか適当に課金制度へ。鯖代をある程度賄う。）
鯖代の費用がその分減る。
有料会員を続けてるユーザーもある程度ニコ動に留まる。
鯖代などの支出 ＜ プレミアム会員 ＋ 一般会員 ＋ 広告
…この見解はおかしい？
>>121
＞無料会員を排除。（もしくは一般会員：月５０円とか適当に課金制度へ。鯖代をある程度賄う。）
それは無理じゃない？
500円をケチる人の多くは課金というシステムが面倒だからじゃないか？
それなら動画再生するたびに広告見せられたほうがましだと個人的には思う
まぁ一中小企業の経営状況なんて興味はないが
>>122
確かにそうだね。
依存度が高ければ、「しょうがない、この程度の金額なら払うか」
と思うかもしれないが、
依存度が低ければ、「メンドイし有料になるならもうイラネ」
と見限る可能性が高い。
まーその場合は"無料会員排除"するしか無い。
今まで利益を上げてたのは主に「プレミアム会員費」だし、
金を落とさない大量の一般会員が居なくなれば、その分コストが減って黒字にはなる筈。一応。
それが今後の経営に＋になるかは分からんけど。
とりあえず、ニコ動がどうなるのか適当に様子見。
鯖代などの支出 ＝ ？
プレミアム会員（14.5～15.5億／年） ＋ 広告（0.5億／月）×12 ＝ 約20.5億／年
鯖代ってどれくらい掛かるか知ってる人いる？
サイトごと売ったら５０億くらいで売れるんじゃね？
zoomeは９５００万で売ったらしい
>>111
ＤＲＭを破るのは非常に難しいことだぞ
ＧＹＡＯやＢＩＧＬＯＢＥやバンダイチャンネルなどのストリーミングの動画を保存できるのか？
ＧＹＡＯ動画の保存ツールなんて聞いたことないぞ、検索したら2006年とか古いデータでブラウザのキャッシュから取り出してローカルフォルダに保存すると書いてあったが、２年でＧＹＡＯも保存防止の対策してあるんだろうし。
難し過ぎるからそれでもファイル交換ソフトが楽で利用者が多いんだし
誰か一人が難しいＤＲＭを破って保存してそれを流すんだし
ニコニコ動画みたいにみんなが簡単保存できるわけではないんだよ
レンタルのコピーガード破りと同じで違法複製行為、あるいは私的複製で合法の範囲内でもアクセスコントロール破りでマナー違反行為だし。
>>100
民主党はもう活用してるよね、生放送。
多分いくらか払ってる。
バージョンアップする度に使い辛い、見辛いレイアウトにしていくとか
運営どんだけ無能なんだよｗｗｗ
ごちゃごちゃしすぎてもうそこら辺の動画サイトと大して変わらないじゃん
>>122
一度設定したら、
後は毎月継続自動引き落としのシステムの
何処が面倒臭いんだ？
>>124
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20378557,00.htm
古いデータだが、ここに詳しく書いてあるよ。
支出：3億
利益：1億5000万
赤字：1億5000万
利用者数：240万
有料会員：20万
物凄く単純すぎる計算だが、一般会員を220万人、有料会員を20万人だとすると、一般会員を排除した場合、
利用者数は20万／240万 ＝ 12分の1になる。
費用は 3億÷12＝2333万3333円。
で、利益が 有料会員費 ＋ アフィリエイト ＋ 広告収入
一般会員によるアフィリエイト利益が完全に無くなると仮定しても、
有料会員費だけで、1億円以上はあるから黒字になるはず。
（本当に適当な計算なのでアテにはならないと思うけど）
新サービスの追加で、鯖などの負担が増えるような事をするぐらいなら、
一旦規模を縮小して確実に黒字化させる方向へ行ったほうがいいと思うんだけどな。
>>129
その設定がめんどくさいんだよ。
やったことないけど。
ウェブマネーも・・・めんどくさいな
それと怪しげなサイトに個人情報を流したくないのはあるな。
>>131
上場企業（ドワンゴ）とその子会社（ニワンゴ）を信用しないでどういう企業なら信用するんだよ？（笑）
どんな大企業だってＹＡＨＯＯみたいに流出することもあるんだから
そんな姿勢ではＹＡＨＯＯ動画も見れないぞ、通販も買えないだろｗ
ニコニコ市場でＡＭＡＺＯＮやＹＡＨＯＯショッピングに注文も嫌うのか？
１８歳以上なら借金などがなければ収入ゼロの大学生や専門学校生でも会員費さえ払えばクレジットカードを作れるよ。
１８歳未満なら親や１８歳以上の兄姉のクレジットカードで親や兄姉名義で払ってもらうとかでもいいし。
>>132
根本的にめんどくさいって人に何言っても無理でしょ。
表面的な理由付けにマジレスしてもね。。
とにかく決済を簡単にすることは命題かもね。
やっぱ携帯からのプレミア加入を出来るだけ短い入力で、
完了できることがいいかなあ。
決済も携帯の料金引き落としに含めて。
あとは携帯の機種変する時の手続きで、「ニコニコ動画のプレミアに加入する」のチェックを作ってもらうとか。
各キャリアと相当仲良くないと出来ないだろうが。
・動画再生画面で強制的な割込みＣＭの配信。15分間隔で1分間(時報の応用)
※プレミアムユーザはＣＭなし
本気で黒字化したいなら、これくらいする必要あるんじゃない？うざいって言われるだろうけどｗ
大好きなニコニコを悪く言われて怒っている人たちがいるなｗ
・動画再生画面で強制的な割込みＣＭの配信。15分間隔で1分間(時報の応用)
それじゃ時報見に来るようなもんだな。
ニコニコの黒字化は結構簡単なんじゃないだろうか？
広告の数を2倍にして会員数を2倍にして広告の単価を3倍にしたら
月々広告収入だけで5億になる。
広告の数は9月の時点で、2倍になった感じがするな。
明らかに量が増えた。
会員数は公式動画の裾野を広げることで更に加速している感じがする。
2倍も難しいことではないだろう。
広告の単価アップが最大の課題だろう。
現状は無料ネットゲームなどの明らかに単価のやすそーーーな広告ばかり。
王手の広告代理店をニコニコに引き込みたいだろうが、動画共有サイトという性質上、違法動画が…これのせいで王手の広告は呼び込めない。
最近ニコニコが違法動画を躍起になって消しているのはこのせいだろう。がんばりは認めるが、納得してもらえるくらいの質を保っているのだろうか？
もっともっとヘドが出るくらい広告入れたらいい
トップページにもランキングの右側にも、まだまだスペース余りまくってるから、一度全て広告で埋めてみたらいいんだよ。すぐに黒字だろ
>>広告の数を2倍にして会員数を2倍にして広告の単価を3倍にしたら
広告を増やすのはまだ分かるが、会員数を2倍にするのは難しいのではなかろうか。
登録ユーザー数 ≠ ユニークユーザー数だし、最近は、有料会員数減ったみたいだし。
あと誤字。 王手⇒大手
>138
広告は埋めればそれが、そのまま収益になるようなものではない。
ドワンゴと広告主の料金体制がどうなっているかしらんが、広告は貼り過ぎるとクリック率の低下や単価の低下につながり、逆に収益が減ることがある。
>139
あ、ほんとだ、誤字だ、すまん。
会員数２０００万はドワンゴの社長明言した。時期については言わなかったが…年内の１０００万は達成できそうとのこと。
サービス開始から９か月で３００万、１年で５００万、２年で１０００万なら難しいとは思えないのだが？
ついでにミクシィは２年で３００万だったから驚異的と言える
ユニークユーザー数はほかのサイトと比較すると結構高いようにみえる
サイトにユーザーが留まってる時間はほかのサイトと比較するとけた外れに高い。
>>140
ユニークユーザー数は分からんが、結構、会員数は増えてるんだな。会員数2倍も非現実的ではない、と。
ただ、無料ユーザーばかりが増えると負担になるだけだから（アフィ収入で少しは貢献するだろうが）、
2倍にするべきなのは有料会員数だな。総会員数に対し、有料会員数の割合を上げないとダメだ。
>>140
もうニコニコはいままでニコニコに来た事ないユニークユーザを
引っ張ることが出来ないくらい、偏ってる気がするんだが
広告の種類をサラッと見てきたが、やっぱアレだったわけで
あとネットワークと鯖の費用増が抜けてる。
すんごい高いんだからなあれ
やっぱり事業をNHKに売るのが一番じゃないか？
こんなに盛大に騙されてる人がいるとか驚きだな。
赤字ねぇ、、
単に赤字に見せかけるために親会社からのマージンを
低く設定してるだけだろ。
黒字化したいならそれをちょっといじるだけでいい。
じゃあなんでわざわざ赤字だと公言するか、
それを考えような。
結局ニワンゴって子会社に権利問題の汚いところを背負って
「ユーザが求めるものを提供するために赤字でもがんばってます!!」
という姿勢を出したいだけ。
一方でドワンゴは自社のコンテンツを守るために
「違法着うた反対!!」とか言ってやがる。
単に棲み分けで権利的な問題点と見かけ赤字部門を
ニワンゴに任せて自分たちはそれで儲けてるだけ。
気付けよww
>>「ユーザが求めるものを提供するために赤字でもがんばってます!!」
>>という姿勢を出したいだけ。
いやー･･･それは無い。とりあえず釣りかどうかは置いといて。
もしそうだったとしても、サイトが面白くなかったら人は離れるからね。
いくら「赤字でも頑張ってます!!」と主張しても、
ユーザーからは「だから何？つまらないんだけど」としか思われない。
プレミアム会員数も少し減少してるしね。
あと、決算報告で虚偽の内容を出すのはダメなんじゃね？
>>144
うわあなんと稚拙な陰謀論ｗ
まずここをみようね
http://info.dwango.co.jp/ir/index.html
これ間違ってたら上場廃止だからｗ
そんなリスク負ってやると思う？
ユーザうんちゃらより株主にニコ動黒字化しましたの報告の方が大事なことに気づいていない？
元ネタなしに妄想語るのもいい加減にしようね
あほが多いなぁww
不採算部門(悪い子)としてのニワンゴはがんばってます!というだけで
擁護されるんだよ。
悪い子である前提だから不採算であることと
企業として本来は先にしなきゃいけない権利問題を最悪から初めて
徐々に処理していく。
資本規模からいってもドワンゴにしめるソレはそれほど大きなものじゃない。
だいたい誰が虚偽申告なんていったよ？
決算報告で虚偽にはならない。あくまでシステム上、そうなるというだけ。
それなら俺が聞きたいよ。
システム的に黒字化にしむけたいならニコニコ内のドワンゴ売り上げを
可能な限りニワンゴ内の収益として割り付ければ何の問題もないのに
なぜかアフィリエイトとして数を集計してるよね？
ほんらいであればああいう書き方をする必要はないのに、
わざわざアフィリエイト収入という形で書いてるのは
結果優位に割り付けるためでしょ。
ドワンゴにしてみれば連列決算上同じ結果になるなら
悪い部門に悪者になってもらったほうがいい。
なんつっても投資家は総合的な結果しかみないから、
どっちでもいいんだよ。
税金的に結果的不採算部門はあってもらわないと困るしな。
どうせお前ら値引きとポイント割引を同じだと思ってしまう人種だろww
>>不採算部門(悪い子)としてのニワンゴはがんばってます!というだけで擁護されるんだよ。
いやー黒字にはなっていないと思うが。
あと、擁護って何処からどう擁護されるのか、良く分からん。
それに今のところ、動画視聴サイトで成功してるサイトは世界で一つも無いよ。
youtubeですら赤字。
あと根拠が無い。結局は「俺はこう思う・俺はこう見る」程度の信憑性の無い主張。ただの推測。
それを「俺の主張は絶対間違い無い、お前等はアホｗｗ」という前提で語られても困る。
お前らがまるで義賊よろしく擁護してるだろ。
まぁ赤字ということにでもしとかないと人のふんどしで稼いでる
奴らのことを擁護はできないよな。
実際うてる策を打たずに人の物かすめて商売してるんだから。
でもって中途半端にしか収支報告を読めないアホはあのIRみて
ほんとに赤字だとおもって「なんとか黒字化!!」とかおもってやがるしww
収益が経費が圧縮できないのが図で見てもわかる上に
なんの手だても打ててないのにどうやったらニワンゴを続ける意味があるのよ？
中間マージンところか親が作ったものを子が売って利益は
親につけるから子は貧乏って構図に気づけよww
実際はグループで丸取りなんだからamazonの件数の1/3でも利益は数十倍だよ。
まさかまだ理解できないの？
実際赤字と表向き赤字をごっちゃにするのか？
あとな、人になじられてこまるならちゃんと反論しろよ。
>>お前らがまるで義賊よろしく擁護してるだろ。
>>まぁ赤字ということにでもしとかないと人のふんどしで稼いでる奴らのことを擁護はできないよな。
？ 別に何も擁護して無いが。意味が分からない。
ただ、「赤字だし、もう潰れるかもね」と言っている。
>>ほんとに赤字だとおもって「なんとか黒字化!!」とかおもってやがるしww
『「赤字だ」と言えば、ユーザーがニコニコ動画を黒字にさせるために必死になる。実際は赤字では無い。』
と言う事だろうか。
本当は、既に赤字ではなく儲かっていると？
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0810/01/news021.html
しかし、ニコニコ動画はまだ黒字にはなってないと思うんだが。
実際、鯖などの費用 ＞＞ 収入 という状態の筈だろう。
この記事にも書いてあるけど、違うのだろうか？
>>収益が経費が圧縮できないのが図で見てもわかる上に
>>なんの手だても打ててないのにどうやったらニワンゴを続ける意味があるのよ？
もうすぐ終わるんじゃね？
今は、新しい事業として黒字化への少ない可能性にかけているが、見切られる寸前みたいな。
見切られる寸前の状況ってのがいつのことを言うのかわからないけど
普通の経営感覚があればここ数ヶ月の収支の圧伏状況で放置するのは
おかしいんだよね。
平成20年９月期第３四半期決算
http://info.dwango.co.jp/pdf/ir/news/2008/080807_ir.pdf
これをみる限り現状で13億円ほどの赤字なんだけど
ドワンゴ全体でみるかぎりそれほど大きな赤字ではないし
なによりニワンゴないで扱ってるドワンゴ商品にアフィリエイトは
30万点扱ってる。
当然全部売れる訳ではないけどアマゾンのアフィリエイトに比べたら
全取りできるドワンゴ商品はドワンゴとしても切り離せないのが現実でしょ。
機能、サービスの経緯をみてもあれだけ大規模な策を打っても
全くしゅうしは改善しないし、それどころかユーザからの
アップロードはぼほ無制限で続けてる。
コミュニティも結局勘違いして制限してるせいで全く盛り上がってない。
サーバーだってああいうのは自分で買う訳ではなくて
外部に借りてるわけだけど普通定期で借りるもんだから
ある瞬間に切ったとしても半年から一年は契約が継続するから
この環境下で普通2四半期も収支の膨張を放置するのはどう考えてもおかしい。
>>この環境下で普通2四半期も収支の膨張を放置するのはどう考えてもおかしい。
放置というか、様子見をしてるのでは。色々と新しい試みはしてるし。
・ニコニコミュニティ
・ニコニコモンズ
・ニコニコメッセ
・ニコニコガジェット
・ニコニコポイント
・政治ちゃんねるオープン
・ニョコニョコ動画
・ニコニコ大辞典
まぁ、その新しい企画はことごとく外している訳だが。
赤字も多いが、"収入も比較的に物凄く多い"のは事実だからね。
期待をしているんだろう。将来的には黒字になる、黒字になって欲しい、と。
>142
あなたのおっしゃる通り今のユーザーは特に若年層に偏っています。
広告の種類もアレです。
しかし、それは今の話、重要なのはこれから幅広い層というか
お金を持ってそうな年齢層に受けるかってことです。
一般化って呼ばれる奴ですね。
それから、費用の話ですけど、会員数の増加に伴う設備投資だけを考えると費用が倍になっているのは明らかにおかしいんです。
これの費用の殆どは研究開発費や新しいサービスの為の設備投資のような気がします。
なので費用の圧縮だけを考えたら、もっと圧縮できないというわけじゃないと考えます。
これが私の黒字化自体はそんなに難しいことじゃないという根拠です。
しかし、皆さんもご存じのとおりドワンゴは連結でも赤字を計上しています。
だからと言って、ここで費用を圧縮してしまっていいのでしょうか？
私はそうは思いません。ここで研究開発費や設備投資を怠ると他の動画投稿サイトやそれ以外のサービスを提供しているサイトにユーザーを奪われてしまうと思うのです。
目指すは黒字化でしょうが、売上高を伴わない黒字化にあまり意味はないと思うのですよ
金が入らないのは運営が嫌われてるからだと思うよｗ
そんなもんだよ
こうしたらいいんじゃないかっていう意見も言いたくなくなるし
潰れてもまあいいかって思う
初期から利用してるよしみでそれだけは言っとくｗ
>>152
去年の今頃、今年の2Qで単月黒字化の予算立ててたんだけど
未達で、経営から相当プレッシャーかけられてるんだろう。
今の試みが失敗したら、あっさりと事業中止も有り得るな。
>>153
この業界の研究開発費・設備投資なんて人件費・鯖代ぐらいだろ。
ニワンゴぐらい小さい会社だと人件費だってたいしたこと無い
単純に回線費用が3億/月ってのがでかいだけ。
あと言っておくと、回収なき投資は無駄、
回収計算が成立しないなら、投資なんてできるわけないだろーが
>>155
それは普通の会社の場合
ここはドワンゴだぜ
現生もってて連続赤字でも配当出して、能天気な株主達がいる
もう後には引き返せない 資金が尽きるまでやるだろうよ
運営のみんなさんバイトしろｗｗｗ
ニコニコがどうやったら黒字化するのか
単純明快、バンダイチャンネルのように
有料アニメを一本幾らで流し、（なるべく最新で話題があり
一週間ごとに更新でTVと同期のものがよい）
話題になったシーンをMADように販売する（アイマスのごとく）
それでいいんじゃないか。
つか黒字化考えるのは運営の仕事だろ。
なんでボランティアでコンサルせにゃならんの？
ドワンゴは11月6日、2008年9月期の連結業績予想を下方修正し、
17億1000万円の最終赤字（前期は14億800万円の最終赤字）となる見通しだと発表した。
従来予想は損益とんとん。ゲームや「ニコニコ動画」（ニコ動）ビジネスが目標を下回った。
修正後の売上高は前年同期比12.2％増の249億7000万円（従来見通しは268億円）、
営業利益は70.1％減の1億1000万円（4億円）、経常利益は68.5％減の1億円（4億円）。
ゲーム事業の販売計画本数やニコ動の有料会員「プレミアム会員」数が目標に達しなかった。
今期末（9月末）のプレミアム会員数目標は50万人だったが、約20万3000人にとどまっている。
ニコ動の無料会員数は目標の900万人を越え、経費も計画通りに推移したものの、
急成長に合わせたサーバの増設やインフラ費用、09年9月期から始める本格的な収益化策への
投資が先行し「いまだ収益への貢献には至っていない」という。
保有有価証券の評価損や一部事業資産の減損損失、繰り延べ税金資産の一部取り崩しなどで、
前期に続き最終赤字になる見通しだ。
ITmedia News
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0811/06/news085.html
>>158
まず、有料配信をするには
ＤＲＭ（デジタル著作権管理）で保存不可にしないと卸してくれないよ
ＤＲＭを導入するだけで莫大なコストがかかるし、ＧＹＡＯやＢＩＧＬＯＢＥと同列になるだけ、ニコニコ動画らしさはコメントだけ
単品販売ではなくプレミアムに対するサービスとしても、１作品を少し流したぐらいではユーザーは寄ってこないよ
今までの公式動画で実例が出てる
最終試験くじら、CANDY☆BOY、ペンギン娘はぁと、天体戦士サンレッド、ウサビッチなど
逆にアニメをドワンゴ・ニワンゴ主導で権利者と交渉してニコニコアニメを作っちゃったほうが早い
レッツゴー陰陽師とかNursery Rhyme（きしめん）とかをアニメ化すればいい
それか、手塚治虫作品を手塚プロ（マコドン手塚たち）と共同でユーザーも参加してアニメ化とかさ
ニコニ・コモンズで優秀作品を作った人を引き抜いて脚本と原画に抜擢すればいい。
永遠に収益に貢献する日はやって来ないだろ。恐らく。
プレミアム会員数も目標には遠く及ばず。
30万人×約500円 ＝1,5億の誤差。
逆にＣＭを増やして一般・プレミアム関係なく広告収入を増やせばいいんじゃね？
公式動画で再生前ＣＭ（コメントできる）を５分ぐらい流すとかさ
５分か６分ＣＭを見れば２４分の本編が見れるようにすればいい
ＧＹＡＯやＢＩＧＬＯＢＥなどに差を付けられるぞ。
ＧＹＡＯやＢＩＧＬＯＢＥはインターネットでテレビよりコストがかかる（サーバー代、ＤＲＭのライセンス代など）１分ぐらいしか再生前ＣＭを流していないから
広告収入が少なくて赤字なんだよ
収入自体が多ければ同じコストがかかっても黒字になる。
運営がもうちょっと社会人らしい常識を身につけたら、
少しは収益あがるかもね。
運営のやってること見てると、ユーザを見下してるのが
はっきり分かる。
生放送で追い出された人が見せられる動画とか、
初音ミクの音楽配信契約で問題が起きたときの対応とか、
映画祭でくだらない動画を優勝させてバッシングされた時の対応とか。
まぁ一度ついた悪いイメージはそう簡単に拭えないから
もう手遅れだけど。
少なくとも、プレミアム会員からの増収をあてにするのは
やめといた方がいいって事だな。
>>164
逆だ、利用者である若い人（ネットを使いこなせる概ね４０代以下）の気持ちを解る若手社員をあてているんだよ
２ちゃんねるでもニュースになった２ちゃんねらーをドワンゴ・ニワンゴで採用しているんだろ？、できる限り利用者に近い存在で
古臭い旧来の形式を型破りしれる人をあてないといけないんだから仕方ない。
ＶＩＰＰＥＲみたいなノリがあれば良いと思っているんだろうけど
それが裏目に出ているんだろうけどな。
真面目過ぎな会社なら逆に株主である
成金の頭が固いオッサンやジジイの意見ばっかり聞かないといけないんだから
そもそもニコニコ動画なんか誕生してないからｗ
β時代のyoutunbeタダ乗りまではやっていたかもしれないが、γ以降は誕生しなかったはずだ。
それに、ひろゆきも取締役に招かれなくて２ちゃんねらーに人気が出ることもなかっただろうし。
オッサン達の意見聞いてたらニコ動が誕生してないってのは
分かるけど、若手社員と非常識な対応は関係ないだろ。
真面目すぎるのも良くないかもしれんけど、運営は不真面目すぎる。
画面の向こうには人がいるってのを理解してない。
2ちゃんねらーの中でも普通の会社だと雇ってもらえないような
奴ばっかり集まったんだな・・・
もっとスポンサー集めてＣＭを流しまくればいいじゃん。
日本の広告代理店
http://ja.wikipedia.org/wiki/Category:%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%81%AE%E5%BA%83%E5%91%8A%E4%BB%A3%E7%90%86%E5%BA%97
>>159
ニコニコが潰れたら楽しみが減るから。
一般会員でよくニコニコ潰れてしまえってスタンスの人いるけど
こういう劣悪会員を減らして、優良会員率を上げるのが一番。
プレミアムが当初予想の半分しかしないんだから
会員総数も半分ぐらいでよい。プレミアムをどんどん優遇
一般会員に対して厳しい制限を設ける時期だよ。
このまま投資してもリターンはない。
>>160 こんな収支でよくやってられるよほんと。
もうzoomeとぱらすてに移住したほうがいいんじゃね
消されない・高画質・軽い
広告？ 広告消してますが何か文句ある？
>>168
プレミアム会員からの収益を主な収入源にするならその方法も
ありかもしれないけど、一般会員減ると広告の収益も減るよ？
あと、厳しい制限なんて設けたら優良会員や動画制作者も一緒に減ってくと思うけど？
潰れろとか言ってる奴が減って欲しい気持ちは一緒だが、
人が集まって成り立ってるんだから、そんなことしても
悪評がたって衰退していくだけだよ。
そこいらの企業が大枚はたいて企業イメージを良くしようとしている
理由を理解した方がいい。
>>170
>>プレミアム会員からの収益を主な収入源にするならその方法も
>>ありかもしれないけど、一般会員減ると広告の収益も減るよ？
ヒント：プレミアム会員費収入 ＞＞ （広告収入 ＋ アフィリエイト収入）
一般会員大幅減少 ⇒ 鯖費用大幅減少
①プレミアム会員にならざるを得ない様な、厳しい制限を一般会員に設ける（わざと重くする、など）
②プレミアム会員になりたくなるような特典をつける
あと、やるなら①より②だね。魅力的な特典があればの話だが。
>>169
いずれニコ動の二の舞になるかと。
>>171
プレミアム：1億1千万、広告：3千万、アフィリエイト：1千万
ぐらいだっけか。んで月の費用が3億円・・・
ユーザ総数を減らして、利確するのははっきりいって下策だが
ここいらでちょっと利益体制に切り替えんとね。
①も②も両方やって、プレミアム率高めるしかない。
絶対に金を払わん層はただのお荷物なんだから、さっさと切り捨てて
良い。（こういう奴ほど文句言いながら最後まで残りそうだが）
掲示板にも広告貼ればいいのにな。
>>173
もうあるだろ。有名ブランドとかバイアグラとか。
ニコアンケートみたいな瞬時に７万サンプル以上集める
システムなんて今までないんだから、
利用者に公開してお金とれば良いじゃん。
たとえば商品サンプルを動画に表示して、アンケート。
これで商品力が発売前にわかる。画期的だと思うけど？
あと、ユーザーの視聴傾向のデータベースを早急に整備しては？
年代・性別ごとに何がウケているのか判るデータは
商品企画からすればお金払ってでも欲しいはずだが。
>>176
ニコ動でのユーザー思想の傾向ってリアルと対比してどれくらい
差があるんだろうな？
あまり変わらなかったらそれはそれで面白いが・・・
とりあえず二コ厨にうけてるから一般でも通用するなんて勘違い
はよしたほうがいいな
ブームはえてして統計ではじき出せないところからやってくる
>>177
＞ニコ動でのユーザー思想の傾向とリアルの差
176だが実は結構興味あるんだよ。どうなんだろ？？
とはいえ177の言う通り、ネット使う人間はかなり多くなったと
いっても、多分偏ることになるだろうね。。
まぁその差を測った上で使う方も色眼鏡でみれば良いんじゃなかろうかってことで。
ネットでドワンゴの赤字が話題！
http://blog.nicovideo.jp/2008/11/post_241.php
＞プレミアム会員も１０月から再度増え始めましたが、理由をいっていいのかちょっと悩むところではありますが、プレミアム会員への入会リンクをきちんとつけたことが主な原因です。
…orz
これ以上赤字を増やさないために、さっさとニコ動をつぶせばいいｗｗ
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20383666,00.htm
・広告の枠を増やし、単価を上げる
・12月以降の有料コンテンツ
・プレミアム会員優遇⇒プレミアム会員増加
主にこの３つでどうなるかだね。
コケたら最期。
これより最強の収入増加方法を挙げるが反発を食らうと一気に
収入源が減ることを覚悟めされよ。
ニコニコのアイマス界隈はプレミア率が間違っているぐらい高い
事が有名だ。 それを狙ってバンナムと結託してai sp@ceに
アイドル達を置くのだ。 そして自由に踊らせるステージなんか
作ったらきっと喜んで搾･･･ゲフンゲｈ･･、もとい料金を納めて
くれると思う。何、別な曲を使って動画を作っているのが
ジャスラックにばれたら「此方としてはこれを使って別の動画を
作成するのは想定外。」とでも言って運営等は逃げればいい。
これで運営大勝利ヽ(´ー`)ノ
最近異常に重いのも、
もしかしたら黒字化のために鯖減らしたりしてんのかな。
>>183
一般回線ってそんなに重いの？
一般回線、プレミアム回線とかじゃなくて、
PCの性能が主な原因だと思うが。
>>181
１０月でうまく広告収入増えてる さすが運営 いったい広告どんなけあんの？ 広告ブロックしてるからまったくわからん俺・・・
これ実質黒字だろ 主な費用が開発の人件費って それは設備投資だろ
サーバー結構減らしたら大もうけしてる だいたいサイト売却したらいくらになるかも考えようぜ
３０億くらいで売れるかな？
根拠は？
次の目標は、時間とお金を持っていそうなオッサン層の取り込みだ。
プレミアム会員数増には、高校生以下はほとんど貢献してくれないからね。
＞時報広告の制作は、株式会社CELLが担当する。同社は、ニワンゴと
＞共同で「ニコニコ生放送」や、ニコ割を利用した通販番組の提供、
＞「国際ニコニコ映画祭」の企画・運営などを行なってる会社
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2008/03/06/18700.html
CELLなんか使ってるから、ニコ割のスポンサーが集まらないんじゃないか？
とりあえずユーザーが黙るとかでは？
無能な運営が多すぎると本当に潰れるかもね
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20384185,00.htm
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0811/25/news115.html
ニコ動にも、これくらいの頑張りを見せてもらいたい
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0811/25/news100.html
検索順位だけは上がっているようだけれど。
前レス読んでようつべ黒字とか書いてあったけどホントなの？
赤とか黒とか表現が所帯じみてるよね
おぬしが家計レベルのゆとりってことがよくわかり申した
プレミアム会員にもっとメリットを持たせるべきだと思う。
例えば、にこにこ市場に割引が適用されるとか。
ログイン後の画面をカスタマイズできるとか。
っていうかアンケートで直接、どうすればプレミアム会員になってくれますか？って質問すればいいんじゃないかな。
こう見返してみるとアイデアってあるもんだな…。
多少は運営も嫌でも我慢して見て今後の参考にでもしてくれれば何かしらの役には立つだろうに…。
プレミアム会員へのメリットの増加は賛成だな。
様はプレミアムアカウントを一人が一つではなく二つ、三つと複数持ちたくなるようなサービスを提供したら面白いんじゃないかな。
正直人数的にはそろそろ頭打ちな気がする。
ここらへんで質を強化して課金できる人に更に課金して貰える様な単なる動画サイトに留まらない極上の質のサービスの提供を目指した方が利益としては上がるのではないだろうか。
まぁ、一般専門のユーザーからの非難は免れないだろうが。